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中煤雷奥成套式模块栈桥加工厂“三点”发力强化班组安全管理
日期:2020-07-28 


为进一步强化班组安全管理,提升班组人员安全意识,中煤雷奥成套式模块栈桥加工厂始终把班组安全管理作为车间安全管理的重头戏,从安全知识、制度落实、隐患排查整改上下功夫,真抓实管,努力打造车间安全型班组。

一是以安全知识提升为“切入点”。以安全理念宣讲、知识培训、氛围营造为切入点,大力将安全理念向班组辐射渗透。设立了班组安全“小课堂”,利用班前会进行安全宣讲,开启了流动安全“小喇叭”,行走在车间各个角落,时刻提醒班组人员注意安全;通过安全“结对子”“师带徒”“公开课”等多种形式,形成安全先进带后进的良好风气,持续增强班组人员安全专业知识;有针对性地组织安全考核、竞赛、技术比武等活动,以考促学、以赛促学,进一步提高班组人员的安全操作能力,确保车间危险源始终处于安全可控状态。

二是以安全制度落实为“关键点”。全面梳理了车间安全管理制度、各类隐患和管理缺陷,先后制定完善厂内安全制度9项,修改了隐患排查登记台账,规范了值班带班制度。严格落实“一岗双责”,认真执行各项安全生产责任制度,切实抓好个人责任范围内的安全工作,把安全责任分解到车间、班组以及每个生产环节,有效确保了安全制度的层层落实。严格进行班组安全考核,加大安全责任奖惩力度,在评优评先中实行安全考核“一票否决”制,切实把安全工作作为班组考核的重要依据。

三是以隐患排查整改为“支撑点”。严格在班组中选聘群监员,定期组织群监员集中上岗检查,利用“巡查”和“抽查”等方式,查隐患、反三违、堵漏洞,认真排查在安全管理工作中存在的“短板”,严格整改落实,形成闭环管理。同时,加强三违人员教育,在日常曝光台的基础上,开展三违人员朋友圈曝光活动,将安全曝光从“同事圈”进一步向“家人圈”“朋友圈”延伸,切实让违章人员“红红脸、出出汗”,从而自觉整改违章行为。 (郎永文 文)